Rework : Réussir Autrement de Jason Fried et David Heinemeier Hansson (Avis et Résumé du Livre)

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Conseils pour faire réussir son business au XXIe siècle selon Jason Fried et David Heinemeier Hansson dans « Rework : Réussir Autrement »

Auteur : Jason Fried et David Heinemeier Hansson

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Divisé en 10 chapitres, « Rework, réussir autrement » incite les entrepreneurs, les auto-entrepreneurs à penser différemment la gestion de leur start-up. Ce livre est en quelque sorte un recueil d’idées remettant en causant de nombreux modes de fonctionnement de l’entreprise traditionnelle.

Les auteurs analysent systématiquement ces modes, et démontrent que pour s’adapter au monde du travail du XXIe siècle. Il est indispensable d’adopter des changements, d’arrêter de faire des choses inutiles ou nocives pour l’évolution d’une entreprise.

Depuis sa publication en 2010, « Rework, réussir autrement » connait un véritable succès et a fait parler de lui dans l’univers des starts-up. L’ouvrage met en avant les différentes étapes à suivre pour le développement d’une start-up, à savoir le démarrage, l’embauche, la prise de risque, la progression, la productivité, les concurrents, la publicité, le marketing, la culture de l’entreprise

Principaux conseils du livre « Rework : Réussir Autrement »

Dans chaque chapitre, le lecteur pourra découvrir quelques courtes leçons pour faire marcher son business. Jason Fried et David Heinemeier Hansson, les auteurs, n’y dévoilent pas les secrets de la réussite de leur business. Ils y proposent plutôt des conseils à contre-sens de la pensée actuelle.

Les conseils donnés par les auteurs peuvent être parfois provocateurs, visionnaires, mais qui encourageront le lecteur à trouver et à essayer de nouvelles idées, et à repenser également à une autre approche du travail :

  • La planification est inutile
  • Travailler trop nuit au succès
  • Il faut cesser d’écouter les conseils des autres et ces personnes « âgées » en termes d’entrepreneuriat
  • Il faut agir et travailler immédiatement
  • Rester concentré et éviter de se disperser
  • Ne pas fractionner les journées
  • Eviter les réunions, les team-buiding, les paper-boards

À travers leur ouvrage, les auteurs essaient de décomplexer les entrepreneurs, et de leur apprendre à s’affranchir des opinions de leurs aînés. En effet, le chemin vers la réussite d’une entreprise ou d’une start-up est pavé de nombreux conseils et avertissements qui laissent régulièrement l’entrepreneur seul pour développer son business.

On peut s’entourer de mentors, mais il est tout de même primordial de prendre des décisions soi-même. Par ailleurs, les auteurs constatent que le monde du travail a beaucoup évolué au XXI siècle, et l’univers du business a changé. Il existe de nos jours de nouvelles réalités, et il est indispensable de réinventer le travail.

Jason Fried et David Heinemeier Hansson rappellent les essentiels en recourant à un rationalisme minimaliste. Ils offrent des recommandations simples et applicables, avec du bon sens, destinées aux entrepreneurs tourmentés par des soucis et des questionnements sur leur projet. Malgré son côté dérageant décelé par la presse et les professionnels du secteur, « Rework, réussir autrement » est un best-seller inspirant et assez motivant.

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